Cómo integrar la inteligencia artificial en tu negocio paso a paso
La transformación con inteligencia artificial se convirtió en un proceso clave para integrar esta tecnología en el centro de las operaciones de los comercios y emprendimientos. Según informó la empresa Zapier, este cambio operativo va más allá de adoptar herramientas aisladas y busca rediseñar por completo los flujos de trabajo diarios para lograr mayor eficiencia.
Para facilitar este proceso en las organizaciones, la firma desarrolló un marco de trabajo basado en su propia experiencia, la cual les permitió alcanzar el 97% de adopción interna en menos de un año. El sistema propuesto se sostiene sobre cuatro pilares fundamentales para guiar a los equipos de trabajo hacia la automatización.
El primer pilar es el liderazgo, encargado de fijar la visión estratégica y conectar la tecnología con los objetivos comerciales. El segundo pilar es la cultura, orientada a impulsar la capacitación y la experimentación más allá del área de ingeniería, involucrando a todo el personal de la empresa en la búsqueda de soluciones automatizadas.
El tercer pilar se enfoca en las herramientas, proporcionando modelos confiables y capas de automatización para integrar la tecnología en las tareas cotidianas. Finalmente, el cuarto pilar corresponde a la gobernanza, que define directrices claras y puntos de control para que los equipos puedan desarrollar soluciones seguras con autonomía.
Desde la compañía destacaron que estas prácticas permiten automatizar tareas repetitivas como la actualización de planillas y la gestión de correos. De esta forma, los comercios pueden responder con mayor rapidez a las demandas del mercado y preparar sus estructuras para un crecimiento sostenido a largo plazo.
