ENTREVISTA EN RADIO DEL CENTRO | EMPLEO BANCARIO Y REPRESENTACION GREMIAL

ENTREVISTA EN RADIO DEL CENTRO | EMPLEO BANCARIO Y REPRESENTACION GREMIAL

Marcelo Bozzo advirtio por el achique bancario: "Hay 300 o 400 bajas por mes en todo el pais"

El secretario regional de La Bancaria describio cierres de sucursales, retiros acordados y reemplazos que no llegan, valoro la incorporacion de trabajadores de Efectivo Si al convenio del sector y anticipo una etapa electoral que busca resolver con lista de unidad en medio de un panorama laboral cada vez mas exigente.

Marcelo Bozzo hizo un repaso crudo del presente del sistema bancario y del trabajo gremial que implica sostenerlo. En su conversacion con Radio del Centro, el secretario regional de La Bancaria explico que el sector no esta inmune a la crisis general del pais y describio un proceso persistente de achique en las plantillas, cierres de sucursales y arreglos de salida que reducen la cantidad de trabajadores sin que esos puestos vuelvan a cubrirse. Aun cuando remarco que los bancarios estan relativamente mejor que otros asalariados, la entrevista dejo una señal de alarma: el empleo financiero se vuelve cada vez mas chico mientras las obligaciones sindicales, previsionales y territoriales no hacen mas que crecer.

La charla comenzo con un dato concreto. Bozzo conto que en los ultimos tiempos se produjeron muchas bajas de companeros en distintas entidades y menciono de forma puntual el caso del Banco Hipotecario, que ya cerro varias sucursales. Segun explico, en esos escenarios el sindicato debe intervenir para defender a los trabajadores y procurar acuerdos que, al menos, amortiguen el impacto. La descripcion que hizo no fue la de un conflicto aislado, sino la de una tendencia de fondo: los bancos se estan achicando, reorganizan sus estructuras con menos personal y empujan salidas en especial entre quienes estan cerca de la jubilacion.

En contraste con ese proceso, Bozzo tambien subrayo una novedad que considera positiva: la compra de Efectivo Si por parte del Banco Columbia. Explico que, a partir de esa operacion, las sucursales de la empresa que estan dentro de su seccional pasaran a funcionar como banco y los trabajadores dejaran de estar encuadrados en otro gremio para convertirse formalmente en bancarios. Para el dirigente, ese cambio es importante porque reconoce tareas que en los hechos ya se parecian mucho a las del trabajo bancario y, ademas, abre una expectativa de mejores condiciones para companeros que hasta ahora estaban fuera del convenio del sector.

Bozzo detallo incluso el despliegue territorial de esa incorporacion: hablo de sucursales en Lujan, Mercedes, Bragado y Chivilcoy. Dijo que los trabajadores estan haciendo cursos para entrar en funcionamiento como banco, una transicion que, segun su mirada, representa una buena noticia dentro de un contexto adverso. El contraste fue uno de los hilos mas fuertes de la entrevista: mientras una operacion empresaria suma personal al convenio bancario, el resto del sistema sigue expulsando trabajadores a traves de retiros, jubilaciones sin reemplazo y cierres graduales. La foto, en definitiva, combina una mejora puntual con un retroceso estructural mas amplio.

Segun Bozzo, en su regional ya registraron entre 50 y 60 bajas de companeros que llegaron a un arreglo con las entidades. El mecanismo se repite: a quienes estan cerca de jubilarse se les ofrece una suma de dinero y, frente a la perspectiva de faltarles solo uno o dos anos para el retiro, muchos aceptan irse. El problema, remarco, es que esos puestos no se reponen. Ocurre lo mismo con quienes se jubilan por la via normal. El resultado es un vaciamiento silencioso, sin grandes escandalos publicos, pero constante. El banco reduce personal, distribuye tareas entre menos gente y el sindicato debe administrar una planta que se achica mientras las demandas laborales no disminuyen.

A escala nacional, el dirigente calculo que se producen entre 300 y 400 bajas por mes dentro del universo de afiliados bancarios. Esa cifra, mas alla de la imprecision inevitable de una entrevista radial, da dimension del fenomeno. No se trata solo de sucursales puntuales ni de un banco en dificultades, sino de un sistema que tiende a operar con menos trabajadores. Bozzo lo explico con una frase sencilla: los bancos se estan arreglando con menos gente. La idea deja entrever una reorganizacion del negocio financiero que aprovecha tecnologia, recorta atencion presencial y reduce costos laborales, aun cuando eso deteriore la vida interna de las sucursales y agrave la presion sobre quienes siguen adentro.

Ese achique tambien repercute en la caja jubilatoria del sector. Bozzo recordo que anos atras habia ejemplos de bancos con cien empleados activos para sostener a veinte jubilados, mientras que hoy la relacion se invirtio de manera drastica. Hablo de entre 13.000 y 14.000 jubilados frente a una plantilla que ronda los 8.000 o 9.000 trabajadores en un caso que utilizo como referencia. Para el sindicalista, ahi aparece un deficit grave, agravado por el aumento de la expectativa de vida y por regimens jubilatorios antiguos que permitieron retiros muy tempranos. En otras palabras, no solo hay menos aportantes nuevos, sino tambien mas beneficiarios viviendo mas anos, un dato que complejiza cualquier equilibrio previsional.

Cuando le preguntaron por la edad de retiro, Bozzo marco que hoy el trabajador bancario se jubila a los 65 anos, igual que otros asalariados. Recordo, sin embargo, que hace decadas hubo regimens mucho mas favorables, como el del Banco Provincia, donde algunos se retiraban con 49 anos y medio. En el presente, dijo, se pagan las consecuencias de aquel esquema y del cambio demografico. La comparacion permitio ver que el problema no puede leerse solo como coyuntura economica: tambien es el resultado de decisiones historicas, nuevas condiciones de vida y una estructura laboral que se reduce mientras arrastra obligaciones previsionales heredadas.

La negociacion salarial aparecio como otro punto sensible. Bozzo dijo que La Bancaria sigue acordando aumentos mes a mes y que, al menos formalmente, esos ajustes siguen la inflacion reconocida por el Gobierno. Pero de inmediato introdujo una distancia ironica y politica: sostuvo que la inflacion real es mayor, que basta con ir al supermercado para advertirlo y que el sindicato hace lo posible por arrancar lo mejor en cada tramo. Esa combinacion entre actualizaciones frecuentes y percepcion de atraso explica buena parte del humor del sector. Sobre el papel, el salario acompana; en la vida cotidiana, el costo de vida corre mas rapido.

Segun explico, el sueldo de ingreso de un trabajador bancario se ubica hoy por encima de los 2,3 millones de pesos. Aclaro que no es para tirar manteca al techo, pero reconocio que, dentro del conjunto general de trabajadores, sigue siendo un buen ingreso. Tambien remarco que el cobro se realiza en tiempo y forma, algo nada menor en un pais donde muchas actividades arrastran demoras o ingresos mucho mas bajos. Sin embargo, esa ventaja relativa no alcanza para anular la preocupacion. El propio Bozzo planteo que los bancos ganaron mucha plata en estos anos y que, pese a eso, hoy se quejan mientras una parte importante de la sociedad esta endeudada con tarjetas y creditos de dificil pago.

En ese punto, el secretario regional conecto el mundo bancario con la situacion general de los clientes. Dijo que hoy cuesta encontrar quien pida credito para invertir o expandirse en condiciones normales y que lo que mas se observa es gente endeudada que necesita reprogramar pagos. Incluso menciono que algunas entidades ofrecen prestamos para cancelar deudas previas de sus propios clientes. La postal es significativa: el sistema financiero deja de aparecer como motor de desarrollo y se reconfigura como espacio de refinanciacion defensiva. El credito ya no se usa para crecer, sino para intentar ordenar un pasivo que se volvio inmanejable.

La entrevista tambien abrio un capitulo politico gremial. Bozzo recordo que en marzo se realizaron las elecciones internas en los bancos y que su mandato regional vence el 4 de enero de 2027. Por eso, entre noviembre y diciembre debera definirse la eleccion del secretariado de la seccional. Su posicion, dijo, es avanzar si es posible hacia una lista de unidad. En un tiempo de crisis, planteo que no vale la pena desgastarse en peleas internas cuando el frente principal esta dado por la defensa del empleo, el sostenimiento salarial y la representacion de companeros distribuidos en un territorio enorme.

Bozzo aprovecho ademas para valorar el liderazgo nacional de Sergio Palazzo. Dijo que representa muy bien al gremio y tambien a la actividad legislativa, y remarco que la conduccion esta ordenada detras de esa figura. Para el dirigente de Chivilcoy, contar con un lider claro sigue siendo importante en cualquier institucion. La alusion no fue menor, porque la Bancaria atraviesa una etapa en la que necesita voz politica, capacidad de negociacion y volumen nacional para enfrentar un sistema financiero que reduce personal y reordena funciones. En ese esquema, la articulacion entre representacion gremial y presencia parlamentaria aparece como un activo.

Otro tramo valioso de la charla fue el que mostro la escala real de su trabajo regional. Bozzo explico que su jurisdiccion no se limita a Chivilcoy: abarca desde General Rodriguez hasta Carlos Casares sobre la Ruta 5 y suma ademas ciudades como Canuelas, Lobos, Navarro, Saladillo, 25 de Mayo, Rawson, San Andres de Giles, Chacabuco y otras localidades, hasta totalizar 24 ciudades. Remarco que el cargo implica viajar, hablar con abogados, intervenir ante el Ministerio de Trabajo o secretarias locales y apoyarse mucho en delegados de cada sucursal para resolver conflictos antes de que escalen.

Ese esfuerzo territorial se combina con la administracion del predio de la Bancaria en Chivilcoy, un espacio que Bozzo presento como parte del patrimonio vivo del sindicato. Conto mejoras recientes en la cancha, los quinchos, las parrillas, el salon climatizado y la infraestructura de verano, y reconstruyo incluso la historia del predio, vinculado a una donacion del antiguo Banco de Chivilcoy y al trabajo de dirigentes y companeros que fueron levantando el lugar con esfuerzo. Esa parte de la entrevista funciono como un recordatorio de que el gremio no es solo paritaria y conflicto. Tambien es sociabilidad, pertenencia, memoria institucional y servicios para afiliados activos y jubilados.

Sobre el final, Bozzo dejo ver el costado mas humano del desgaste. Dijo que tiene ganas de seguir, pero tambien admitio que necesita tomar algo mas de aire y descansar unos dias despues de muchos anos de responsabilidad acumulada. En la misma despedida recordo con tristeza a referentes cercanos ya fallecidos, nombres muy ligados a la vida cotidiana de la Bancaria local. Ese cierre le dio espesor a toda la entrevista. Detras de los numeros y las negociaciones aparece un dirigente que mira un sector en transformacion, intenta defender puestos de trabajo en retirada y sostiene una estructura regional extensa mientras el modelo bancario tradicional pierde volumen sin que nadie parezca dispuesto a reemplazar lo que se va vaciando.