Luxo cerró su planta en La Rioja y produce el 70% en China tras operar con 10 locales

La marca de indumentaria Luxo decidió cerrar la planta industrial que había inaugurado en el Parque Industrial de La Rioja tras tres años de funcionamiento y reconvirtió su modelo de negocio hacia la importación. Durante su participación en la convención ProTextil 2026, organizada por la Fundación Pro Tejer en Pilar, el director de la firma, Matías Seijas, explicó que la decisión respondió a la necesidad de preservar la compañía frente al nuevo escenario económico. Con una estructura que incluye 10 locales propios, cerca de 100 puntos de venta mayoristas y una tienda online, la firma había apostado por la producción fabril propia en 2022.

La planta riojana había comenzado a operar con 40 trabajadores tras una década de expansión comercial ininterrumpida que se había acelerado después de la pandemia. Sin embargo, el proyecto industrial enfrentó dificultades operativas y un fuerte incremento en los costos operativos, especialmente en lo referente a la electricidad y al transporte, cuyos valores iniciales se multiplicaron por diez desde la apertura del establecimiento. Según detalló el empresario, la curva de aprendizaje para administrar una estructura fabril de esa magnitud resultó demasiado compleja para las capacidades iniciales de la firma en un contexto adversamente modificado.

Ante este panorama, la empresa resolvió el cierre definitivo del establecimiento provincial en noviembre de 2025 y reestructuró su esquema de abastecimiento comercial. Actualmente, la compañía mantiene producción en Buenos Aires, pero trasladó la mayor parte de su fabricación al exterior. De esta manera, el 70% de la indumentaria de la marca se confecciona en China, mientras que el 30% restante se continúa elaborando dentro de la Argentina.

El director de la firma reconoció que la experiencia industrial constituyó la primera gran crisis empresarial para los socios fundadores, quienes optaron por modificar el esquema productivo antes de comprometer la continuidad del proyecto comercial. Tras realizar diversos viajes al país asiático para reorganizar la cadena de suministros, la compañía consolidó este nuevo perfil importador para sostener su red de comercialización minorista y mayorista en todo el territorio nacional.