“Estamos sobrellevando la pandemia con dignidad sin recibir ni pedir ninguna clase de asistencia"

Con el Secretario de Hacienda de la Municipalidad de Chivilcoy, Eduardo De Lillo, dialogamos en Radio del Centro acerca de gestionar y manejar las finanzas del municipio en la pandemia, manteniéndose en el podio en cuanto a nivel de transparencia.

En el principio de la charla, el funcionario recordó: “A fines del año pasado hubo un zoom que organizó la provincia donde justamente se hablaba del tema porque de la noche a la mañana para todo el mundo en líneas generales aquello que pensábamos iba a ser lunes pasó a ser martes y hubo que replantear todo”.

“Normalmente en un municipio se hace a fin de año un presupuesto, que trata el Concejo Deliberante, donde se vuelcan las intenciones generales que puede llegar a tener un gobierno de las cosas que se van a hacer. En trazos generales el presupuesto razonablemente puede demostrar las expectativas que haya dentro del gobierno”, señaló.

E indicó: “No obstante, cambió todo y si bien la salud siempre estuvo dentro de las prioridades, en este caso pasó a ser la principal prioridad”.

-¿Cómo se manejan los números de un municipio en pandemia?

-En este caso está bien aplicado el dicho de a río revuelto ganancia de pescadores porque muchos aprovecharon a cobrarnos distintas cosas a valores que evidentemente estaban por fuera del mercado, comportamientos que de no ir con plata en mano no se consigue nada.

Al principio de la pandemia fue el tema de los barbijos, alcohol en gel, pretendían venderte cualquier cosa, por un monto determinado de dinero y pedir que el dinero se lo entreguemos al otro día.

En su momento con el intendente acordamos armar un fondo contra cíclico, significa que llegado el caso no haya dinero teníamos un ahorro de donde sacar para poder seguir sosteniendo la Municipalidad. Lo pensamos por la proyección de incertidumbre que podía haber en la economía, el cambio de gobierno que ocurrió en 2019 así tener una reserva.

-¿El manejo con respecto a salud desde su área?

-El Hospital aquello que pide lo tiene, en pocas horas pudimos resolver diferentes situaciones y lo pudimos conseguir porque teníamos el dinero en mano, caso contrario, no entregan nada.

La ampolla de suero equino que se está aplicando es un desarrollo hecho en Argentina que comenzó en forma experimental y ahora aparentemente el resultado es bueno, fundamentalmente para quien no se encuentra en un estado avanzado en relación a la infección por Covid. Había que ir con el cheque hecho a retirar la caja de 25 ampollas.

Cada paciente, de un peso normal, recibe cuatro dosis pero en caso de ser obeso me informaron que aplicaron hasta 8 dosis. Para un paciente de peso normal esas cuatro dosis equivalen a 200 mil pesos, pero al poco tiempo solamente un laboratorio lo tenía, nos piden mucho más así que compramos una caja e hicimos una licitación urgente, decidieron entonces bajar el precio.

No sé qué ocurrirá en otros países del mundo pero en Argentina hay un aprovechamiento de algunas circunstancias en distintos insumos. Ahora se estabilizó un poco más porque aumentó la oferta.

-¿A qué destinaron ese fondo anti cíclico?

-El fondo anti cíclico que estaba pensado para otro fin nos terminó salvando el año anterior y poder continuarlo este año en los vaivenes de la recaudación e ingresos teniendo en cuenta que la tasa de seguridad e higiene disminuyó al estar varios comercios o empresas complicadas por la pandemia. Por lo tanto, hay que tener una cajita de donde sacar algún peso para seguir pagando los insumos porque podemos privarnos de muchas cosas pero no que a algún paciente le falte algo.

Además, se mantuvo el centro de aislamiento como la Clínica del Carmen, un sector de lo que era el Gran Hotel Chivilcoy y se está en tratativas de otro hotel de la ciudad que se encuentra equipado, en funcionamiento y con conversaciones avanzadas para que se dedique exclusivamente a gente que deba aislarse por el Covid, para lograrlo hay que tener el dinero. La tarjeta de crédito no existe.

Cuando la vida de un vecino está pendiente de un insumo no podemos estar durante una semana discutiendo un precio. Muchas veces nos sucede que estamos entre la espada y la pared porque tenemos la pretensión del proveedor que en ocasiones es desmedida y del otro lado la vida de un vecino de Chivilcoy donde no se puede especular, así que pidan lo que nos pidan tenemos que pagar.

-¿El comportamiento de los contribuyetes?

-Agradezco profundamente a los contribuyentes de Chivilcoy porque en época de pandemia se acercaron a regularizar su situación al conocer el esfuerzo que está haciendo el municipio. Entre el año anterior y hasta abril de este año teníamos más de 7.000 contribuyentes que habían regularizado su situación con la Municipalidad de Chivilcoy.

En ocasiones tengo diálogo con colegas de otros municipios que tuvieron problemas económicos donde los familiares de un paciente tuvieron que proveer insumos, dificultades por falta de personal cuando en Chivilcoy se contrató mucho transitoriamente, a partir de un esfuerzo muy grande de un sector de personas que está trabajando constantemente y bajo un estrés importante.

-¿El sueldo de los empleados municipales?

-Pese al contexto que nos atraviesa podemos pagar en tiempo y forma a los empleados municipales, otorgarles un aumento, ya alcanzando el 17,7% de incremento hasta llegar al 35% en diciembre. Con el bono se volvió a los 50 mil pesos, quienes en bruto perciben menos de esa suma el 10 de junio recibirá uno de 2 mil pesos y anunciamos que el día 17 de este mes depositaremos el aguinaldo.

Actualmente hay mucha incertidumbre en la gente y por lo tanto, no podemos agregar otra más al trabajador en relación a cuándo cobrará. Si a un médico que está en la primera línea de batalla le decimos que no sabemos si le podremos pagar el sueldo, realmente sería inhumano. Hay que garantizarle que el último día hábil del mes tendremos el dinero para abonarles el sueldo.

Estamos sobrellevando la pandemia con dignidad sin recibir ni pedir ninguna clase de asistencia económica a la provincia o a la nación, nos manejamos con los recursos que nos tocan por ley.

-¿Cómo se marcan las prioridades?

-Estamos criados en la inestabilidad, en tener que pelear con aquellos que quieren aprovecharse de las situaciones para ganar posiciones en detrimento de otros, no es fácil porque se está en desigualdad de condiciones con los proveedores porque de un lado está quien nos trae un insumo determinado y por otro, la vida de un vecino nuestro e incluso hasta familiar.

También hay que explicar al colega funcionario que legítimamente puede tener aspiraciones que compremos o privemos de algo y decirle que debemos resolver una problemática en el hospital, después charlamos de lo suyo. El primero que me entiende, me apoya y marca estas cosas es el intendente quien me da libertad para poder actuar en consecuencia.

Lógicamente implica que se sacrifiquen algunas otras inversiones o se posterguen.

-¿La forma de mantener el nivel de transparencia?

-En la administración pública el éxito es muy difícil que sea personal sino que existe todo un equipo de trabajo y de personas que lleva adelante las distintas acciones. No obstante, es probable que del fracaso sea alguien responsable y cargar esa mochila como puede suceder muchas veces con un director técnico de fútbol cuando los resultados no llegan.

En nuestro municipio se implementó una metodología de trabajo, tanto del área contable como de Compras más la tesorería e incluso Hacienda cumpliendo con las exigencias legales y por eso hace tres años que nos mantenemos en el podio de transparencia.

Una de las cuestiones que tiene mucha importancia pasa por las licitaciones que es el método más transparente para la compra de insumos y demás, siempre que no estén viciadas. Si la licitación está orientada, es tendenciosa, tiene un pliego destinado a favorecer a alguien afecta y atenta contra la transparencia de una administración.

En cambio, como termómetro interno para conocer si ‘el diablo no metió la cola’ en insumos médicos, por ejemplo, se incluye a más de 20 laboratorios que se presentan a concursar precios y están pagando un pliego para ofrecer sus medicamentos porque no hay caballo del comisario sino que estarán en igualdad de condiciones y saben que les pagaremos. Mientras la tendencia pueda mantenerse significará una señal interna que nada está fuera de lo debido.